3月10号，襄城区“马上办”手机报通报情况显示：庞公片区还建点前期准备工作已全面完成，正式进入项目建设阶段。

　　该区“马上办”成立以来，采用高效率的服务督办模式，实行项目进展每日通报制，通过手机彩信平台，跟进项目建设，将项目进展情况、重大工作部署落实情况纳入手机短信内容，通过整合职能、齐抓共管，突破服务和监督脱节的问题，形成了“马上就办、办就办好、办就办成”的良好氛围，推进项目建设“加速度”。

　　该区开设《领导在一线》《重点项目进展》《前沿先锋》《一线工作简报》等栏目，区“马上办”实时晾晒全区19个重点项目进展内容，及时向项目包保“四大家”领导通报项目进展情况，确保按时间节点完成各项任务。目前，已向全区干部发送手机报88期、一线工作简报28期、前言先锋8期、领导督办7期。

　　该区通过“引爆精神原子弹”，引导和鼓舞项目一线党员干部干事创业的斗志，相续攻克了一个又一个难关，刷新了一个又一个速度。“星光大道”项目部仅用8天时间就打通“星光大道”南端1000米的作业面，确保全市重点项目顺利推进，按期兑现责任状；原定20天完成的卧龙镇马路市场转迁工作，卧龙镇委、镇政府仅用3天时间，实现了20余年的永安路马路市场的成功搬迁转移；区林业局和余家湖办事处昼夜苦战，4日内栽植苗木25万余株，完成20千米的道路绿化补植，清运垃圾19300多立方米，粉刷河道护栏5000米，植草12000平方米，布置展版2100多平方米，园区面貌大变样。

　　在征迁工作中，该区倡导群众工作是征迁工作取得胜利的核心保证。为进一步巩固战果，防止出现反复情况，征迁工作人员趁热打铁，在签订协议当天劝说被征迁户刘某早日拿钱，为了不耽误刘某的生意，工作人员帮刘某找车搬家，打扫卫生，同时调集城管、社区工作人员近30人，实现当天签协议、当天拆除房屋。刘某的邻居董某看到这一幕表示：“政府这次是认真了，7年没有拆掉的房屋，你们没几天就拿下了，赶紧也给我房子估个价，我也早点搬家。”

　　科学方法是征迁工作落实的助推器。该区还通过QQ、微信和短信平台，适时推送各类服务项目的知识点和小经验，让许多“疑难杂症”有章可循，有本可依。城西征迁指挥部专班成员在了解到被征迁户刘某曾经做过房地产、建材生意后，受到微信群里的知识点启发，决定从谈论建材行业入手，拉近与刘某的心理距离，淡化他的抵触情绪，通过运用比较法和收益法，帮他算经济账和政策账，换位思考，权衡轻重，促使他转变思想。同时，通过他的亲戚、朋友、生意合作伙伴帮忙开导、做工作，引导他早签字、早领钱、早受益。


　　马上就办 办就办好

　　去年12月，襄城区“马上办”办公室成立，从此，“马上就办”成为襄城区干部办实事、讲效率、抓落实的行动指南。

　　目前，该区“一城、三片、五区”的城市建设行动计划正稳步实施，棚户区、城中村改造等工作有序推进，众多干部主动请缨奔赴一线，将“马上就办、办就办好”的工作理念扎实推进，“干就干好、干就干成”的工作方式蔚然成风。

　　作风建设没有完成时。不仅要让“马上就办”的理念进入干部的思想，把“马上就办”的风气立起来，更要在机制上下功夫，把“马上就办”的规矩立起来，使“马上就办”制度化体现、常态化固定、规范化运行，贯穿于干部履职尽责的全过程，让“马上就办”成为干部砥砺党性、提升修养、干事创业的硬约束，久而久之，形成干部干事创业的新常态，内化为本能行为。